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Incode® - Engenharia de Softwares
Análise de Impacto - Beltsys Plus CASES 
- Confira mais um caso bem sucedido -
 
 

Beltsys PlusApresentação

A Beltsys Plus foi contratada para realizar a Análise de Impacto de dois atributos utilizados corporativamente em 70% dos sistemas do cliente e conseqüentemente a manutenção automatizada para cumprimento de metas do cliente para com o gestor.

Beltsys PlusNecessidades

O cliente estava sendo pressionado pelo gestor da demanda porque não estava conseguindo mais realizar novas promoções para angariar vendas porque o atributo que utilizava para o controle estava com sua capacidade de armazenamento no limite, causando bloqueio para novas promoções de vendas para novas bandeiras, como estava próximo do final de ano onde as vendas tem um aumento significativo, havendo somente 4 meses para a apresentação de uma solução.

Beltsys PlusO Projeto

Com o apoio da nossa ferramenta Incode® que entre outras soluções voltadas para o legado, realizamos a Análise de Impacto dos atributos que estavam com a limitação de dígitos, para isso foi necessário dar carga na Base de Conhecimento do Software com os objetos dos sistemas como: Programas, JCL´S, telas, JOB Schedulers, Proc´s, Subrotinas, etc. Após a carga desses objetos, realizamos através do módulo de análise de impacto da ferramenta Incode® uma análise criteriosa desses atributos trilhando os caminhos por onde elas eram tratadas e manipuladas pelas milhares de linhas de códigos.

Através dela pudemos perceber o comportamento da informação em relação a todos os sistemas da organização e com isso foi apresentado duas alternativas de solução para o cliente, uma era expandir de fato o campo o que acarretaria mais tempo do que o necessário para concluir o projeto o que sairia totalmente fora dos objetivos do cliente, a outra seria a mais sensata pelos propósitos do nosso cliente, foi o que podemos perceber através da analise de impacto, a solução foi, em todo ponto de manipulação para novas vendas e promoções no tratamento desses atributos incluiria uma chamada para uma sub-rotina que devolveria uma nova venda válida para aquele cliente e assim daria uma folga estimada pelo cliente em pelo menos 5 anos em média para concluir todos pontos de vendas mapeados por esta sub-rotina.

Esta solução foi aceita e homologada pelo cliente e começamos a fase execução do projeto. Como tínhamos toda a análise de impacto gravadas em nossa base de conhecimento, fizemos apenas a sincronização dos objetos catalogados em produção após o inicio da analise e criamos processos de automatização das alterações para agilizar a execução.

Para atingir o prazo e a meta do cliente tínhamos que alterar um total de aproximadamente 1.000 programas em 1 mês e uma semana, prevendo uma janela de pelo menos 2 semanas antes do final do projeto para realização dos testes integrados e implantação. Como a solução sugerida foi bastante simples de implementar, o projeto foi realizado com sucesso.

Beltsys PlusResultados

A Beltsys Plus atingiu os objetivos do cliente atendendo todas as suas demandas, conferidas pelas seguintes etapas:

1 - Análise de Impacto
2 - Análise da alternativa de solução
3 - Planejamento das alterações
4 - Automação das alterações
5 - Execução da alteração
6 - Testes individuais
7 - Testes integrados e implantação
 
 
 
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